一是明确2008年绩效考评工作总体思路。在认真总结去年绩效考评工作经验的基础上，对2008年绩效考评对象、考评程序、考评方法、考评时间等做出更为科学的计划和安排，为此项工作的顺利开展指明方向。
　　二是树立明确的绩效理念。立足政府管理职能的转变，适时开展宣传、培训、座谈等多种活动，强化项目单位、主管部门等的绩效理念，使绩效意识贯穿支出管理始终，切实促进财政资金绩效考评工作的开展。
　　三是完善绩效考评管理制度。围绕绩效考评相关方责任与权利、考评具体流程和方法、考评结果应用等内容，不断建立健全绩效考评工作有关制度，为绩效考评工作奠定制度基础。